輝隆股份海華科技薄荷醇車間主操。他扎根薄荷醇車間五載，精研技藝，駕馭9臺核心設備，輔助5項工藝優化，成功化解精餾塔壓力異常等3起險情，挽回損失超10萬元；踐行“零事故”理念，日查周檢，認真排查整改隱患，筑牢三級防控體系；他傾囊相授培養3名骨干，以“傳幫帶”的熱忱鍛造高效團隊，在平凡崗位書寫不凡篇章。

輝隆股份海華科技氯化甲苯(甲酚)車間班長。他五年如一日深耕車間管理，帶領班組自查自改隱患50余處，實現班組多年“零事故”安全標桿。緊盯生產效能，精準調控結晶釜投料與降溫流程，確保百里香酚月度產量高效達標。他以班長之責織密生產安全網，以革新之力激活團隊潛能。

他以合規為綱、以創新為刃，深耕安全生產管理一線。主導薄荷醇車間風險辨識工作，精準鎖定145項風險(含7項較大風險),為安全管理樹立標桿；創新優化“雙預防”機制，推動分廠8個車間制定202項靶向檢查任務，實現風險管控精準落地。以科技賦能隱患治理，推廣APP使員工參與人次激增840%,隱患整改量暴增1565%,激活全員安全防線。善用984條隱患大數據分析，抽絲剝繭繪制車間風險圖譜，為安全管理注入智慧動能。他用數據說話，以實效作答，以創新者的銳意編織企業安全防護網，彰顯新時代安全管理者的專業本色!

他深耕環保事業十載，以“綠水青山”為使命，用數據書寫擔當。他主導雨水監測系統建設、鍋爐煙氣改造等工程，編制3項核心制度推動污染物排放量下降10%;創新成本管控模式，建立比價機制和配件評估體系，三年節約外包費用20萬元、運維成本降低15%;2024年推行“隱患銷號制”,以100%完成率攻克190項環保難題。他以釘釘子般的韌勁筑牢生態防線，用下降10%的排放指標印證綠色發展決心。

他以匠人精神深耕化工工藝，用技術尖兵的敏銳破解降本增效難題。一季度率隊深挖生產潛能，53項節能思路破繭成蝶，20余份方案精準落地，其中豐華熱水綜合利用單日省汽20噸、月降本12萬，薄荷醇技改蓄勢待發，月省15萬可期。帶領團隊扎根車間，完成5項抗爆設計及管線優化，為項目安全筑基；以技術方案全周期護航，從設計到售后閉環管理，用“金剛鉆”精神雕琢工藝匠心，淬煉團隊硬實力。